近期，县纪委监委驻县财政局纪检监察组结合办公场所和人员调整工作实际，全面梳理相关业务，细化工作流程，明确职责分工，完善监督联系工作机制，通过整合资源优化分工，促进日常监督提质增效，派驻监督规范化建设再上新台阶。

一是优化整合资源，完善机构建设。面对办公场所过于分散的问题，通过合理整合，将纪检组办公室、信访接待室、谈心谈话室全部调整至一楼，既保证了办公场所的优化集中，同时也消除了办案安全隐患。梳理更新墙面规章制度和工作流程，对外公示干部工作职责和去向，在落实日常监督的同时，自觉接受群众监督，纪检组对外形象更加规范。

二是合理职责分工，明确工作重点。在组长负责全面工作的情况下，突出派驻纪检监察组的主责主业，将内勤管理、综合监督和审查调查工作具体落实到人，组内人员协同参与，对各项重点工作明确了具体负责人，确保事事有人管、人人有事管，力促形成主次分明、协同配合的工作格局。

三是实行包联机制，明晰自身职责。充分发挥组内干部主观能动性，将4个综合监督单位分别落实到个人，实行包联工作机制，安排具体人员联系指导、跟进监督，推动联系单位开展日常廉政教育，开展谈心谈话、列席有关会议、办理相关问题线索、提出纪检监察建议、跟踪落实问题整改等职责，落细落实工作责任。

四是强化分工协作，形成监督合力。坚持分工不分家，树立“一盘棋”理念，要求组内每位干部强化自身学习，全面了解包联单位职能职责、人员结构、风险点位，常态化推动党组主体责任、“一把手”第一责任人职责、班子其他成员“一岗双责”落实到位，突出政治监督，做实日常监督，抓早抓小，防微杜渐，充分发挥派驻监督作用，努力提升监督质效。