随着县委项目建设提升年表彰大会的召开，应急局党委高度重视项目建设工作，通过抓干部纪律促进重点工作高质量发展，摈弃慵懒散慢混日子的想法，树立严谨勤实奋发有为的工作作风。决定在局机关内开展“四对照四比”竞赛。

  一是对照岗位比业绩。每名干部认真对照年初局党委下发的岗位职责，比较职责履行情况，工作完成业绩好不好，打出自己的分位。二是对照职责比尽责。看本季度工作是否完成，尽责是否到位，干部抓落实能力是否全面提升。三是对照任务比完成。在分管领导、股室长和一般干部间开展大比武活动，看落实县委高质量发展举措实不实，纵向比所管行业业务工作同比质量高不高。四是对照日常比亮点。在完成局内日常工作的前提下，比工作出彩率，看分管的工作有没有创新，所干的工作是否有拿得出的亮点。通过“四对照四比”比武，一季度局干部作风有了明显改变，干部职责更加清晰，思路更加开阔，抓落实能力明显提高，各方面业绩取得显著效果，通过一季度工作测评，涌现出了办公室、矿山股等一大批优秀股室，有效的提升了干事创业的积极性，为我局各项工作高质量发展奠定了坚实的基础。